Быть благотворителем актуально

28 октября, 2013

Двое — уже компания, тем более, если эти двое — муж и жена. Лариса и Андрей Кожевины вместе занимаются благотворительностью, вместе поддерживают молодых ребят, вместе же организуют проекты и участвуют в них.

— Андрей Владимирович, когда возникла идея создания Попечительского совета образовательных учреждений Шелеховского района?

Андрей Владимирович: В октябре 1999 года по инициативе Игоря Самсоновича Гринберга, тогда директора ИркАЗа, представители 36 предприятий нашего города и района собрались вместе и пришли к мнению, что государство мало внимания уделяет развитию образования. Так все началось и длится уже 13 лет. На протяжении этого времени я являюсь председателем Попечительского совета. Его деятельность стала основой для создания Благотворительного фонда им. Григория Шелехова: в 2005 году Игорь Гринберг, Владислав Щеглов, Николай Болотов, Константин Панюшев и я приняли решение, что денежные средства должны аккумулироваться и направляться на благие цели и дела.

За годы деятельности фонда и совета было разработано много программ, проектов, которые действуют до сих пор. Ярким мероприятием стал один из самых важных для нас с Ларисой конкурсов — «Родительское признание» для лучших педагогов нашего района.

Лариса Михайловна: Безусловно, этот проект очень значим. Есть возможность еще раз сказать «спасибо» своему педагогу, причем чтобы это могли услышать и родители, руководители, представители администраций города и района. Несмотря на то что вначале были сложности, конкурс проводится уже три года подряд.

А.В.: Он был задуман как один из этапов работы Попечительского совета. Мы возродили совместную работу попечителей и подшефных им детских садов и школ. Конкурс — своего рода механизм, который стимулирует эту деятельность.

— Какие качественные изменения в работе фонда можно отметить за прошедшие восемь лет?

А.В.: Изначально фонд от своих учредителей ежегодно получал средства, которые шли на поддержку проектов. Сегодня руководство фонда ограничено в этом по ряду причин. Поэтому приходится искать новые способы привлечения средств.

Л.М.: Людей, которые хотят безвозмездно помогать, немного. Одно дело выполнять работу в силу профессиональных обязанностей, совсем другое — когда человек помогает в свое личное время, исходя из своих возможностей, и не получает от этого никаких материальных благ. Это человек-патриот.

— Работа Попечительского совета — это традиции или новаторство?

А.В.: На VIВсероссийском педагогическом съезде в Москве наш опыт работы был признан уникальным и единственным в России. Мы создали методику, которой интересуются коллеги из других городов.

— Лариса Михайловна, когда вы присоединились к благотворительной деятельности?

Л.М.: Попечительством как таковым я не занимаюсь, но состою в районном родительском комитете. Родители, как и педагоги, в большинстве своем — инертные люди или просто занятые, поэтому иногда с ними сложно работать. А может быть, менталитет у нас такой. Как Андрей уже сказал, мы проводим конкурс «Родительское признание», которому я уделяю особое внимание.

А.В.: В этом конкурсе педагогов буквально рассматривают «под лупой». Важно, что конкурс стал не просто вручением грамот и благодарственных писем, а настоящим общественным признанием для учителей и воспитателей.

— Можно сказать, что быть благотворителем сегодня модно?

А.В.: Не столько модно, сколько актуально. Предприниматели, руководители понимают, как необходимо сегодня воспитывать образованных людей, именно образованных. Они осознают, что духовности в современных людях мало и, если не развивать это качество, будет только хуже.

— Как привлечь таких людей к благотворительности?

А.В.: Проблема века информационных технологий в том, что мы разучились общаться. Намного легче скинуть документ по электронной почте или отправить смс, но это неправильно. Лично мне проще позвонить человеку и договориться о встрече.

Л.М.: Когда мы проводим районный конкурс «Родительское признание», в нем участвуют не менее пятнадцати индивидуальных предпринимателей, которые финансируют проект. Мы обязательно приходим к каждому и находим слова, чтобы убедить в необходимости поддержать конкурс.

А.В.: Главное — не письма писать, а прийти к человеку, поговорить с ним, выпить по чашке чая или, к примеру, привезти в школу, показать, как она живет. В этом деле наши образовательные учреждения недорабатывают. Не надо говорить, что у вас не складываются отношения с попечителями, а нужно находить интересные формы сотрудничества для обеих сторон.

— Сложно быть благотворителем?

Л.М.: Сложность заключается в том, что, кроме желания что-то сделать для людей, необходимо иметь достаточно свободного времени, умение найти единомышленников, увлечь других идеей, изыскать средства и организовать все от начала до конца.

А.В.: Согласен с Ларисой, что это очень непросто. Ты выбираешь нужное не для одного-пяти человек, а для сотен. Денег у тебя есть на бублик, а на этот бублик претендуют сто человек — как сделать правильный выбор в такой ситуации? Иногда даже думаешь: «Зачем это тебе надо?»

Л.М.: Хорошее дело, пусть даже самое маленькое, если оно будет сделано для кого-то, а не для себя, — это и есть настоящее добро.

Подготовила Жанна МОРУНКОВА
(Иркутская обл., г. Шелехов)

Поделиться ссылкой: